Es gibt Unternehmensberater. Es gibt Optimierer. Es gibt Projektmanager. Es gibt Immobilienentwickler. Es gibt Personalberater. Ein jeder mit der Ausschnittsbrille seiner Expertise. In der Mitte das Unternehmen, die Produktion oder der Dienstleister, die die Ergebnisse, die Meinungen, die Handlungsempfehlungen dann irgendwie umsetzen sollen.

Genau hier beginnt der Unterschied. Lassen Sie sich begleiten von einem Analytiker, der plant, optimiert und gleichzeitig umsetzt. Mit über 30 Jahren Logistikerfahrung in Management-Positionen. Der die Industrieseite genau so einzuschätzen weiß, wie die Dienstleistungsseite.

• Beratende Begleitung von Vorständen, Geschäftsführern, Inhabern und Gesellschaftern
• Interims- und Projektmanagement
• Begleitung von Intralogistik-Projekten
• Vorbereitung und Aufbau komplexer Kontraktlogistik Projekte
• Begleitung von Ausschreibungen bzw. Aufsetzen von Ausschreibungsprozessen
• Analyse bestehender Outsourcing Verträge, von SWOT bis Neuverhandlung
• Suche und Entwicklung bzw. schlüsselfertige Fertigstellung von Logistikimmobilien inklusive Personalausstattung
• Analyse und Monitoring mit der 5s/6s Methode
• Personalbeschaffung im Rahmen von Projekten
• Begleitung von M & A, Joint Ventures oder Unternehmensnachfolgen

Das ist der Logistikkopf, der über alle Tellerränder blickt.