Logistik ist beständige Bewegung. Von Waren, von Informationen, von Daten. Aus der Mitte ihrer intelligenten Steuerung wird daraus Effizienz. Und Kundenexzellenz. Oder Wettbewerbsvorsprung. Vor allem aber Gewinn, der aus weit mehr bestehen kann, als nur aus EBIT. Für alle an der Lieferkette Beteiligten.

Manchmal braucht es dazu einen Übersetzer.
Einen der alle Beteiligten mit ihren Standpunkten, Meinungen und Zielen versteht und miteinander funktionieren lässt.

Manchmal braucht es dazu einen Denker.
Einen der analysiert und dann den Weg konzipiert.

Manchmal braucht es dazu einen Macher.
Einen, der mit beiden Beinen im Geschehen Projekte realisiert, schnell, ohne Rücksicht auf knappe Ressourcen, das System oder politische Umwege.